Малоэтажное строительство. Делегировал и вырос в 1,5 раза
Среда, 14 февраля 2024
Автор: Владимир Соловьев
Время на прочтение: < 1 минутыРассказываем и доказываем делом. Результаты клиентов: Компания «Зодчий», г. Новосибирск, малоэтажное строительство Дмитрий Лапшин БЫЛО: — Много времени и ресурсов уходило на выполнение простых задач; — Задачи между сотрудниками распределены размыто: «каждый занимался всем»; — Рутина и оперативная работа в компании занимали практически все свободное время собственника; — Задвоение операций, выполняемых разными сотрудниками; — Планерки
- Опубликовано в журнале CRM
С пометкой под:
#образование, crm для строительной компании, Адаптация, бизнес, бизнес-процесс, Как швейцарские часы, консалтинг, маркетинг, менеджмент, мотивация, Никита Алексеев, обучение, Оргструктура, оргсхема, продажи, Р. Хаббард, развитие бизнеса, рекрутинг, система, систематизация, систематизация бизнеса, СРМ, Статистики, структура, тренинг, финансовый учет

