Ежегодно компания проводит собрание по итогам работы. Директор и руководители отделов, выступают с докладом о достигнутых целях и рассказывают о планах на следующий год.
|
Руководитель Отдела продаж |
Сотрудник |
|---|---|
|
Создаёт задачу, добавляет ответственных сотрудников и принимает выполненную работу. |
Выполняет задачу, собирает данные о продажах за год, подготавливает отчет и завершает задачу. |
Как руководитель Отдела продаж добавляет задачу
Добавьте новую задачу и укажите ее название и описание.
Укажите, что задача является важной.
Перечислите всех ответственных, которым будет поставлена своя отдельная копия задачи. А также добавьте в наблюдатели директора компании, чтобы он получал информацию о выполнении задачи.
Установите сроки выполнения задачи.
Нажмите на ссылку Еще.
Выберите опцию Принять работу после завершения задачи для того, чтобы при завершении задачи сотрудником она не закрывалась, а ждала контроля постановщика.
Добавьте к задаче Теги. Создайте их с помощью ссылки Добавить и формы тегов.
Перечислите все необходимые теги и добавьте их к задаче.
После ввода всех настроек нажмите кнопку Поставить задачу.
Задача будет выглядеть следующим образом.
Как сотрудник работает с задачей
После постановки задачи она появится в списке задач ответственного сотрудника.
При просмотре она будет иметь следующий вид.
Также сотрудник получит уведомление, оповещающее о новой задаче.
Ответственный сотрудник составит Чек-лист. По мере исполнения задачи пункты чек-листа можно будет вычеркивать.
Чтобы запустить задачу, сотрудник нажимает кнопку Начать выполнение.
С помощью ссылки Добавить комментарий добавит сообщение о проделанной работе. К комментарию также прикрепит файл, который будет доступен для скачиваний всем участникам исполнения задачи.
С помощью кнопки Завершить закроет задачу.
Как руководитель Отдела продаж принимает выполненную работу
Когда сотрудник завершит выполнение, руководителю придет уведомление об этом.
Руководитель может оценить работу сотрудника, отправить на доработку или же принять ее.